Rotpunkt Küchen, UN17-Village

Andreas Wagner: L'altro ieri era San Valentino – e questo significa che siamo stati fondati l'altro ieri esattamente 94 anni fa, il 14 febbraio 1930. Ci sono state molte pietre miliari nella nostra lunga storia. L'essenziale è: siamo un'azienda a conduzione familiare e l’impresa è di nostra proprietà sin dalla sua nascita. Negli anni '50 siamo entrati nella produzione di cucine e da allora abbiamo registrato una crescita continua. La nostra decisione di puntare sull'esportazione è stata un’altra pietra miliare. La percentuale in export oggi supera l'80 percento, un valore insolito per il settore. E possiamo ritenerci soddisfatti.

Andreas Wagner: Per noi è importante che le nostre attività di sostenibilità siano dimostrabili. E lo sono in diversi modi: date le nostre dimensioni aziendali, siamo obbligati a ottenere determinate certificazioni. Inoltre, abbiamo introdotto un sistema di gestione dell'energia su cui si fondano i nostri obiettivi aziendali appena delineati: che si tratti dell'efficienza dei materiali, dell'acquisto di energia elettrica o dell'utilizzo del fotovoltaico. Nel nostro nuovo edificio a Bünde disponiamo di un capannone di circa 10.000 metri quadrati. Sul tetto, per ogni metro quadrato libero, utilizzeremo il fotovoltaico per produrre una parte della nostra elettricità. Anche nella logistica cerchiamo di percorrere nuove strade. Ma le azioni ecologiche non finiscono qui: ad esempio, ai nostri dipendenti mettiamo a disposizione un leasing di e-bike. Due terzi dei dipendenti le usano già, quando non piove, infatti nel nostro cortile ci sono circa 120 e-bike al posto delle auto.

Pfleiderer: l’UN17-Village è attualmente il progetto di costruzione più ambizioso al mondo in termini di sostenibilità. Con parole sue, può dirci qualcosa sui retroscena e sugli obiettivi del progetto UN17 Village a Copenaghen? 

Pfleiderer: Rotpunkt Küchen ha fornito l'arredamento per 536 cucine. Quali erano i requisiti e le esigenze specifiche dei progettisti e degli sviluppatori dello UN17 Village in termini di cucine? Quali criteri doveva soddisfare Rotpunkt Küchen come fornitore?

Andreas Wagner: I committenti in Scandinavia volevano soddisfare i requisiti posti da tutti e 17 gli obiettivi, vale a dire la sostenibilità in relazione all'ambiente, ma anche alle condizioni di lavoro e a quanto correlato. Come produttore di cucine, non possiamo influire in nessun modo su alcuni degli SDG, ad esempio sulla pesca eccessiva negli oceani. Tuttavia su altri si, tanto che li abbiamo riportati nel bando aperto indetto per il progetto. Abbiamo dovuto produrre tutta una serie di documentazione, ma non è stato un problema per noi. Come ho detto, siamo presenti in Scandinavia da molto tempo e poiché la sostenibilità è una questione così importante, ci siamo occupati sin da subito di certificazioni sconosciute ai più. Nordic Swan ne è un esempio. Il fatto che siamo stati in grado di dimostrare il possesso di questa etichetta è stato cruciale e anche Pfleiderer ha contribuito a suo modo. Nel complesso, in termini di sostenibilità abbiamo un pacchetto che nessun altro può offrire al momento.

Andreas Wagner: l’UN17 Village è un progetto faro – non solo per noi, ma per l'intero settore edilizio. Credo che in futuro vedremo questi progetti o simili sempre più spesso. E il fatto che siamo stati in grado di essere lì è un’importante argomentazione di vendita, perché nel settore delle cucine nessuno, tranne, noi è attualmente in grado di fornire arredi del genere. Possiamo dire anche grazie a Pfleiderer che siamo in grado di produrre mobili secondo i 17 obiettivi di sostenibilità delle Nazioni Unite. Il 95% della nostra gamma di prodotti ha le certificazioni necessarie. A questo proposito, il progetto non ha fatto altro che confermare il modo in cui abbiamo lavorato sinora.

Andreas Wagner: Il modo migliore per me, come tecnico, è darle una risposta tecnica: il silenzio. Con Pfleiderer abbiamo una partnership che non prevede il sedersi costantemente attorno a un tavolo per parlare di temi di qualità, di prezzo, di nuovi prodotti o parlare di un lancio che non ha funzionato. Al contrario: è un rapporto affidabile e sappiamo entrambi cosa possiamo avere l'uno dall'altro. Collaboriamo a livello amichevole. Ed è tutto molto divertente, perché sia il team che i prodotti sono ottimali. E naturalmente, come in ogni relazione, ci sono sempre cose di cui discutere. Poi ci chiudiamo la porta dietro, chiariamo e quando usciamo c'è di nuovo pace, gioia e un bel dolce pronto da gustare.

SCOPRITE ALTRE SOLUZIONI PER L'ARREDAMENTO E IL DESIGN D'INTERNI